Odporność organizacji i jej wyznaczniki

O

prof. dr hab. Elżbieta SKRZYPEK – Wydział Ekonomiczny UMCS Lublin, Katedra Kapitału Intelektualnego i Jakości, Pl. M. Curie-Skłodowskiej 5, 20-031 Lublin, Polska; e-mail: elzbieta.skrzypek@poczta.umsc.lublin.pl
dr hab. Adam SKRZYPEK – Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem, Instytut Dziennikarstwa i Zarządzania, Wydział Nauk Społecznych, Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II,
Al. Racławickie 14, 20-950 Lublin, Polska; e-mail: adam.skrzypek@kul.pl

otrzymano 13.02.2023
przyjęto 7.03.2023

Abstrakt

Cel: Pokazanie istoty, znaczenia i uwarunkowań odporności organizacji, dokonanie przeglądu definicji pojęcia w literaturze, wskazanie na cechy odpornej organizacji oraz przydatność odporności w procesie doskonalenia zarządzania.
Projekt badania/metodyka badawcza/koncepcja: Krytyczna analiza dostępnej literatury oraz wnioskowanie.
Wyniki/wnioski: Brak spójnej definicji odporności, która przyjęta by była jako wiodąca. Badania potwierdzają wysiłki autorów zmierzające do wypracowania teorii odporności, która miałaby walory aplikacyjne. Nasilenie badań obserwowano w czasie pandemii i po niej. Wskazane cechy odpornych organizacji oraz narzędzia ich osiągania mogą mieć walory aplikacyjne w organizacjach, które mają świadomość znaczenia odporności w doskonaleniu procesów biznesowych. Wskazanie na potrzebę badań dotyczących związków między odpornością a ciągłością działania i zrównoważonym rozwojem.
Ograniczenia: Brak szerszych badań z zakresu kompleksowo ujmowanej odporności organizacyjnej.
Zastosowanie praktyczne: Wskazano na znaczenie i potrzebę uwzględniania odporności oraz czynników ją kształtujących w strategiach organizacji funkcjonujących w zmiennym otoczeniu. Przedstawiono uwarunkowania odporności, jej znaczenie w rozwoju i przeciwdziałanie w sytuacjach kryzysowych. Zidentyfikowano cechy organizacji odpornych, które powinny charakteryzować organizacje zmierzające w kierunku osiągania odporności.
Oryginalność/wartość poznawcza: Przegląd definicji i uwarunkowań osiągania odporności stanowi wkład do teorii zarządzania. Badania w obszarze odporności organizacyjnej wskazują na problemy, które zostały podjęte przez badaczy. Z ich przeglądu wynika brak badań w obszarze relacji, jakie zachodzą pomiędzy odpornością a efektywnością, dojrzałością i doskonaleniem organizacji. Przewidywane są w związku z tym badania polskich przedsiębiorstw w zakresie odporności organizacyjnej w celu określenia relacji, jakie zachodzą pomiędzy odpornością i dojrzałością oraz dotyczące możliwości pomiaru odporności organizacji w warunkach zrównoważonego rozwoju. Badania pilotażowe potwierdziły potrzebę przeprowadzenia takich badań na szerszą skalę.

Keywords

odporność, odporność organizacyjna, determinanty odporności, organizacja odporna

Add Comment