dr in\u017c. Anna MAZUR – prof. PP, Politechnika Pozna\u0144ska, plac Marii Sk\u0142odowskiej-Curie 5, 60-965 Pozna\u0144, Polska, e-mail: anna.mazur@put.poznan.pl
in\u017c. Miko\u0142aj KURZAWSKI – Politechnika Pozna\u0144ska, plac Marii Sk\u0142odowskiej-Curie 5, 60-965 Pozna\u0144, Polska, e-mail: mikolaj.kurzawski@student.put.poznan.pl
in\u017c. Grzegorz KO\u0141POWSKI – prof. PP, Politechnika Pozna\u0144ska, plac Marii Sk\u0142odowskiej-Curie 5, 60-965 Pozna\u0144, Polska, e-mail: grzegorz.kolpowski@student.put.poznan.pl
Otrzymano 1.04.2025. Przyj\u0119to 16.04.2025<\/p>\n\n\n\n
Abstrakt<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cel: <\/strong>Identyfikacja \u017ar\u00f3de\u0142 marnotrawstwa oraz ocena ich wp\u0142ywu na efektywno\u015b\u0107 proces\u00f3w produkcyjnych w przedsi\u0119biorstwie produkcyjnym. Przedstawienie propozycji rozwi\u0105za\u0144 eliminuj\u0105cych zidentyfikowane \u017ar\u00f3d\u0142a marnotrawstwa w procesach produkcyjnych. S\u0142owa kluczowe<\/strong><\/p>\n\n\n\n marnotrawstwo, zarz\u0105dzanie jako\u015bci\u0105, lean management<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" dr in\u017c. Anna MAZUR – prof. PP, Politechnika Pozna\u0144ska, plac Marii Sk\u0142odowskiej-Curie 5, 60-965 Pozna\u0144, Polska, e-mail: anna.mazur@put.poznan.plin\u017c. Miko\u0142aj KURZAWSKI – Politechnika Pozna\u0144ska, plac Marii Sk\u0142odowskiej-Curie 5, 60-965 Pozna\u0144, Polska, e-mail: mikolaj.kurzawski@student.put.poznan.plin\u017c. Grzegorz KO\u0141POWSKI – prof. PP, Politechnika Pozna\u0144ska, plac Marii Sk\u0142odowskiej-Curie 5, 60-965 Pozna\u0144, Polska, e-mail: grzegorz.kolpowski@student.put.poznan.pl Otrzymano 1.04.2025. Przyj\u0119to 16.04.2025 Abstrakt Cel: Identyfikacja […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[127],"tags":[],"class_list":["post-1497","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-zeszycie-2-2025-publikacja"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1497","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1497"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1497\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1499,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1497\/revisions\/1499"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1497"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1497"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1497"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Projekt badania\/metodyka badawcza\/koncepcja: <\/strong>Analiza literatury oraz innych dost\u0119pnych \u017ar\u00f3de\u0142 naukowych koncentruj\u0105cych si\u0119 na temacie usprawniania proces\u00f3w i eliminacji marnotrawstwa. Dob\u00f3r i zastosowanie odpowiednich narz\u0119dzi i metod potrzebnych do eliminacji zidentyfikowanego marnotrawstwa oraz do oceny ich wp\u0142ywu na efektywno\u015b\u0107 proces\u00f3w produkcyjnych, tj.: obserwacja, wywiad, arkusz kontrolny, diagram procesu, analiza 5 Why oraz chronometra\u017c.
Wyniki\/wnioski:<\/strong> Przedsi\u0119biorstwo jest zmuszone reagowa\u0107 na dynamiczne zmiany zachodz\u0105ce w otoczeniu. Jedn\u0105 z metod poprawy konkurencyjno\u015bci, obni\u017cania koszt\u00f3w produkcji, przy jednoczesnym utrzymaniu oczekiwanego poziomu jako\u015bci produkowanych wyrob\u00f3w, jest eliminacja marnotrawstwa, bardzo mocno osadzona w filozofii Lean. Warto by\u0107 \u015bwiadomym, \u017ce ma\u0142e rozwi\u0105zania, jak na przyk\u0142ad zmiany organizacji pracy w kontroli jako\u015bci, poprawiaj\u0105 warunki pracy i efektywno\u015b\u0107 pracy. Pracownicy r\u00f3wnie\u017c odczuwaj\u0105 popraw\u0119 komfortu pracy, co przek\u0142ada si\u0119 na wi\u0119ksz\u0105 motywacj\u0119 do wykonywanej pracy.
Ograniczenia: <\/strong>Zastosowano jedynie wybrane metody identyfikacji marnotrawstwa oraz zidentyfikowano \u017ar\u00f3d\u0142a marnotrawstwa jedynie w niekt\u00f3rych obszarach funkcjonowania przedsi\u0119biorstwa. W przypadku przysz\u0142ych bada\u0144 rekomendowane by\u0142oby zastosowanie innych metod, kt\u00f3re mog\u0142yby okaza\u0107 si\u0119 skuteczniejsze w przypadku niekt\u00f3rych proces\u00f3w.
Zastosowanie praktyczne: <\/strong>Wyniki oraz wnioski z przeprowadzonych bada\u0144 stanowi\u0105 potwierdzenie skuteczno\u015bci zaproponowanych rozwi\u0105za\u0144. Ponadto umo\u017cliwiaj\u0105 badanemu przedsi\u0119biorstwu ich pilota\u017cowe wprowadzenie jako gotowych usprawnie\u0144 proces\u00f3w produkcyjnych.
Oryginalno\u015b\u0107\/warto\u015b\u0107 poznawcza: <\/strong>Metody eliminacji marnotrawstwa, zaproponowane przez autor\u00f3w, bazuj\u0105 na znanych wcze\u015bniej rozwi\u0105zaniach. Jednak\u017ce zosta\u0142y one rozwini\u0119te i dostosowane do problem\u00f3w wykrytych podczas kompleksowej analizy proces\u00f3w w badanym przedsi\u0119biorstwie.
<\/p>\n\n\n\n