prof. dr hab. Marek BUGDOL – Uniwersytet Jagiello\u0144ski, Wydzia\u0142 Zarz\u0105dzania i Komunikacji Spo\u0142ecznej, ul. prof. St. \u0141ojasiewicza 4, 30-348 Krak\u00f3w, Polska; e-mail: marek.bugdol@uj.edu.pl<\/p>\n\n\n\n
Otrzymano 29.05.2024. Przyj\u0119to 5.06.2024<\/p>\n\n\n\n
Abstrakt<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cel:<\/strong> Celem niniejszego artyku\u0142u jest identyfikacja g\u0142\u00f3wnych przyczyn upadku jako\u015bci w procesach produkcyjnych realizowanych z wykorzystaniem outsourcingu. S\u0142owa kluczowe<\/strong><\/p>\n\n\n\n outsourcing, problemy, przyczyny upadku jako\u015bci <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" prof. dr hab. Marek BUGDOL – Uniwersytet Jagiello\u0144ski, Wydzia\u0142 Zarz\u0105dzania i Komunikacji Spo\u0142ecznej, ul. prof. St. \u0141ojasiewicza 4, 30-348 Krak\u00f3w, Polska; e-mail: marek.bugdol@uj.edu.pl Otrzymano 29.05.2024. Przyj\u0119to 5.06.2024 Abstrakt Cel: Celem niniejszego artyku\u0142u jest identyfikacja g\u0142\u00f3wnych przyczyn upadku jako\u015bci w procesach produkcyjnych realizowanych z wykorzystaniem outsourcingu.Projekt badania\/metodyka badawcza\/koncepcja: W celu zapoznania si\u0119 ze stanem dotychczasowych bada\u0144 […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[121],"tags":[],"class_list":["post-1406","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-zeszycie-3-2024-publikacja"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1406","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1406"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1406\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1407,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1406\/revisions\/1407"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1406"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1406"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1406"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Projekt badania\/metodyka badawcza\/koncepcja: <\/strong>W celu zapoznania si\u0119 ze stanem dotychczasowych bada\u0144 wykorzystano przegl\u0105d literatury. Zastosowana procedura by\u0142a zgodna z zasadami bada\u0144 prowadzonych w naukach o zarz\u0105dzaniu i jako\u015bci. W artykule wykorzystano materia\u0142y informacyjne dotycz\u0105ce upadku jako\u015bci w firmie Boeing.
Wyniki\/wnioski:<\/strong> Do problem\u00f3w zwi\u0105zanych z zagwarantowaniem odpowiedniej jako\u015bci (tj. zgodnej z wymaganiami) dochodzi, kiedy mamy do czynienia z: nadmiernym wydzielaniem proces\u00f3w, brakiem rygorystycznej kontroli jako\u015bci przeprowadzanej przez dostawc\u00f3w, niemo\u017cno\u015bci\u0105 oceny wszystkich ponoszonych koszt\u00f3w, niew\u0142a\u015bciwym zdefiniowaniem produktu (tego, czego oczekujemy), bardzo du\u017c\u0105 liczb\u0105 zastosowanych technologii, rozbudowan\u0105 i skomplikowan\u0105 struktur\u0105 \u0142a\u0144cucha dostaw. Jednak nie wolno zapomina\u0107 o takich czynnikach, jak: d\u0105\u017cenie do szybkich zysk\u00f3w (presja na cele numeryczne), niszczenie kompetencji w wyniku nieci\u0105g\u0142o\u015bci technologicznej, podejmowanie zachowa\u0144 kontrproduktywnych (korupcji) czy o uwarunkowaniach politycznych, na kt\u00f3re firmy nie musz\u0105 mie\u0107 wp\u0142ywu.
Ograniczenia: <\/strong>Przegl\u0105d literatury nie jest doskona\u0142ym sposobem pozyskiwania informacji. W artykule zwarto przyk\u0142ad odnosz\u0105cy si\u0119 do jednej bran\u017cy.
Zastosowanie praktyczne:<\/strong> Wyniki bada\u0144 mog\u0105 by\u0107 przydatne do doskonalenia systemu zarz\u0105dzania procesami zewn\u0119trznymi.
Oryginalno\u015b\u0107\/warto\u015b\u0107 poznawcza:<\/strong> Przedstawione przyk\u0142ady i wyniki ju\u017c opublikowanych bada\u0144 mog\u0105 stanowi\u0107 materia\u0142 edukacyjny zar\u00f3wno dla student\u00f3w kierunk\u00f3w technicznych, jak i spo\u0142ecznych.<\/p>\n\n\n\n