prof. dr hab. El\u017cbieta SKRZYPEK – Wydzia\u0142 Ekonomiczny UMCS Lublin, Katedra Kapita\u0142u Intelektualnego i Jako\u015bci, Pl. M. Curie-Sk\u0142odowskiej 5, 20-031 Lublin, Polska; e-mail: elzbieta.skrzypek@poczta.umsc.lublin.pl
dr hab. Adam SKRZYPEK – Katedra Zarz\u0105dzania Przedsi\u0119biorstwem, Instytut Dziennikarstwa i Zarz\u0105dzania, Wydzia\u0142 Nauk Spo\u0142ecznych, Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Paw\u0142a II,
Al. Rac\u0142awickie 14, 20-950 Lublin, Polska; e-mail: adam.skrzypek@kul.pl
<\/p>\n\n\n\n
otrzymano 13.02.2023
przyj\u0119to 7.03.2023<\/p>\n\n\n\n
Abstrakt<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cel: <\/strong>Pokazanie istoty, znaczenia i uwarunkowa\u0144 odporno\u015bci organizacji, dokonanie przegl\u0105du definicji poj\u0119cia w literaturze, wskazanie na cechy odpornej organizacji oraz przydatno\u015b\u0107 odporno\u015bci w procesie doskonalenia zarz\u0105dzania. Keywords<\/strong><\/p>\n\n\n\n odporno\u015b\u0107, odporno\u015b\u0107 organizacyjna, determinanty odporno\u015bci, organizacja odporna<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" prof. dr hab. El\u017cbieta SKRZYPEK – Wydzia\u0142 Ekonomiczny UMCS Lublin, Katedra Kapita\u0142u Intelektualnego i Jako\u015bci, Pl. M. Curie-Sk\u0142odowskiej 5, 20-031 Lublin, Polska; e-mail: elzbieta.skrzypek@poczta.umsc.lublin.pl dr hab. Adam SKRZYPEK – Katedra Zarz\u0105dzania Przedsi\u0119biorstwem, Instytut Dziennikarstwa i Zarz\u0105dzania, Wydzia\u0142 Nauk Spo\u0142ecznych, Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Paw\u0142a II,Al. Rac\u0142awickie 14, 20-950 Lublin, Polska; e-mail: adam.skrzypek@kul.pl otrzymano 13.02.2023przyj\u0119to 7.03.2023 […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[112],"tags":[],"class_list":["post-1317","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-zeszycie-2023-02-publikacja"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1317","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1317"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1317\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1330,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1317\/revisions\/1330"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1317"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1317"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/problemyjakosci.com.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1317"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Projekt badania\/metodyka badawcza\/koncepcja:<\/strong> Krytyczna analiza dost\u0119pnej literatury oraz wnioskowanie.
Wyniki\/wnioski:<\/strong> Brak sp\u00f3jnej definicji odporno\u015bci, kt\u00f3ra przyj\u0119ta by by\u0142a jako wiod\u0105ca. Badania potwierdzaj\u0105 wysi\u0142ki autor\u00f3w zmierzaj\u0105ce do wypracowania teorii odporno\u015bci, kt\u00f3ra mia\u0142aby walory aplikacyjne. Nasilenie bada\u0144 obserwowano w czasie pandemii i po niej. Wskazane cechy odpornych organizacji oraz narz\u0119dzia ich osi\u0105gania mog\u0105 mie\u0107 walory aplikacyjne w organizacjach, kt\u00f3re maj\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107 znaczenia odporno\u015bci w doskonaleniu proces\u00f3w biznesowych. Wskazanie na potrzeb\u0119 bada\u0144 dotycz\u0105cych zwi\u0105zk\u00f3w mi\u0119dzy odporno\u015bci\u0105 a ci\u0105g\u0142o\u015bci\u0105 dzia\u0142ania i zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem.
Ograniczenia: <\/strong>Brak szerszych bada\u0144 z zakresu kompleksowo ujmowanej odporno\u015bci organizacyjnej.
Zastosowanie praktyczne:<\/strong> Wskazano na znaczenie i potrzeb\u0119 uwzgl\u0119dniania odporno\u015bci oraz czynnik\u00f3w j\u0105 kszta\u0142tuj\u0105cych w strategiach organizacji funkcjonuj\u0105cych w zmiennym otoczeniu. Przedstawiono uwarunkowania odporno\u015bci, jej znaczenie w rozwoju i przeciwdzia\u0142anie w sytuacjach kryzysowych. Zidentyfikowano cechy organizacji odpornych, kt\u00f3re powinny charakteryzowa\u0107 organizacje zmierzaj\u0105ce w kierunku osi\u0105gania odporno\u015bci.
Oryginalno\u015b\u0107\/warto\u015b\u0107 poznawcza: <\/strong>Przegl\u0105d definicji i uwarunkowa\u0144 osi\u0105gania odporno\u015bci stanowi wk\u0142ad do teorii zarz\u0105dzania. Badania w obszarze odporno\u015bci organizacyjnej wskazuj\u0105 na problemy, kt\u00f3re zosta\u0142y podj\u0119te przez badaczy. Z ich przegl\u0105du wynika brak bada\u0144 w obszarze relacji, jakie zachodz\u0105 pomi\u0119dzy odporno\u015bci\u0105 a efektywno\u015bci\u0105, dojrza\u0142o\u015bci\u0105 i doskonaleniem organizacji. Przewidywane s\u0105 w zwi\u0105zku z tym badania polskich przedsi\u0119biorstw w zakresie odporno\u015bci organizacyjnej w celu okre\u015blenia relacji, jakie zachodz\u0105 pomi\u0119dzy odporno\u015bci\u0105 i dojrza\u0142o\u015bci\u0105 oraz dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci pomiaru odporno\u015bci organizacji w warunkach zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Badania pilota\u017cowe potwierdzi\u0142y potrzeb\u0119 przeprowadzenia takich bada\u0144 na szersz\u0105 skal\u0119.<\/p>\n\n\n\n